Internationale Geschäftsentwicklung & Handel
Handel jenseits etablierter Wege erschließen.
Handelsdaten zeigen, was bewegt wurde. Über die Geschäfte, die nie zustande kamen, sagen sie weit weniger.
03 / Das ungenutzte Geschäft
Der Markt ist größer als der Handel, der bereits stattfindet.
Ein abgelehnter Auftrag kann eine wirtschaftlich vernünftige Entscheidung sein – oder ein Umstand, den eine andere geschäftliche Gestaltung ändern könnte.
Die Chance liegt nicht in der Lücke selbst, sondern in dem Wert, den eine begründete Veränderung schaffen kann.
Deutscher Außenhandel 2025
€2.93 tn
des Handels entfallen auf zehn Partnerländer
58.9%
weitere Partnerländer teilen sich 1,2 Bio. €
226
Deutscher Außenhandel nach Partnerländern · 2025
Exporte + Importe · 236 Partnerländer, nach Rang
04 / Ein abgelehnter Auftrag
Ein abgelehnter Auftrag. Was verdient als Nächstes Aufmerksamkeit?
A buyer needs 200 units. The manufacturer normally requires 500 units per order. The order does not proceed under the existing terms.
Einheiten je Auftrag
Aktuelle Frage
The combined quantity remains below the manufacturer's standard minimum. Investigate whether compatible demand or alternative supply terms can be obtained.
Beispielhafte Geschäftssituation, keine tatsächliche Transaktion der CNUD. Geänderte Annahmen begründen noch kein tragfähiges Geschäft.
05 / Der nächste Schritt
Commercial Formation System · in Entwicklung
Der nächste Schritt ist der Vorsprung.
Informationen können eine geschäftliche Chance sichtbar machen. Entscheidungsbefugnis, Konditionen und die Fähigkeiten vor Ort, um zu handeln, sichern sie allein nicht.
Das eigene Commercial Formation System der CNUD wird entwickelt, um diese Ressourcen zu verbinden – und Investitionen auf die Belege, Beziehungen und Maßnahmen zu lenken, auf die es ankommt.
Unser Ansatz→06 / Leistungen
Die Arbeit. Die Befugnis. Die Verantwortung.
CNUD entwickelt internationale Geschäftschancen zu klar definierten Vereinbarungen – und beteiligt sich unmittelbar am Handel, wo die Konditionen es rechtfertigen.
01 · Handelsentwicklung
Die Geschäftschance begründen.
Ausgehend von einer Fertigungskapazität oder einem Beschaffungsbedarf klärt CNUD die maßgebliche Nachfrage, die Eignung des Produkts, das Interesse der Gegenseite und die Grundlage für eine geschäftliche Zusammenarbeit.
Ergebnis · Ein definiertes Geschäftsangebot→
02 · Liefer- & Marktstrukturen
Die Vereinbarung tragfähig machen.
CNUD entwickelt Liefer-, Vertretungs- und Vertriebsvereinbarungen – und verhandelt Konditionen, erforderliche Rechte, Zahlungs- und Lieferbedingungen sowie die Einbindung geeigneter ausführender Partner.
Ergebnis · Eine verhandelte Geschäftsstruktur→
03 · Internationaler Handel
Vereinbarte Verpflichtungen übernehmen.
CNUD kann im Rahmen eines Vertriebs- oder Beschaffungsmandats handeln oder Kauf- und Verkaufsverträge im eigenen Namen schließen, wenn Wirtschaftlichkeit, Finanzierung, Befugnisse und übernommene Risiken diese Position tragen.
Ergebnis · Eine vereinbarte Handelsvereinbarung→
07 / Die vertragliche Position
Dasselbe Geschäft. Eine andere Position.
Wer eine Geschäftschance entwickelt, wird dadurch nicht automatisch Verkäufer, Käufer oder bevollmächtigter Vertreter. Die vertragliche Position bestimmt, wer das Geschäft abschließt, wie CNUD vergütet wird und welche Verantwortung CNUD übernimmt.
- Contract path
- Manufacturer ↔ Buyer; separate CNUD client engagement
- Remuneration
- Agreed fees, milestones, or conditional success-linked remuneration
- Exposure
- Its own development-contract duties
Beispielhafte Vertragsstrukturen; tatsächliche Befugnisse, Vergütung und Pflichten richten sich nach den konkreten Vereinbarungen und dem anwendbaren Recht.
08 / Das Mandat
Jede Pflicht hat einen Verantwortlichen.
Bevor CNUD Verpflichtungen eingeht, legt sie fünf Elemente des Auftrags fest.
Das angestrebte geschäftliche Ergebnis.
Die enthaltenen Leistungen, die Ergebnisse und die Grenzen des Auftrags.
Wer CNUD beauftragt, was sie verhandeln und wozu sie sich verpflichten darf.
Vergütung, Zahlungsbedingungen, Transaktionskosten und etwaiger Kapitalbedarf.
Vertragserfüllung, operative Pflichten, maßgebliche Compliance-Pflichten und finanzielles Risiko.
Erfordert der Geschäftsfall weitere Prüfung, kann dem Auftrag eine gesondert vereinbarte Untersuchung vorausgehen.
09 / Unser Ansatz
Erkenntnis, die den nächsten Schritt lenkt.
Unser Vorsprung liegt nicht in einzelnen Informationen, sondern in dem, was wir zusammenführen können.
- 01Technisch fundierte MarktintelligenzAuf Basis der Palantir-Foundry-Technologie, mit der Engineering-Expertise von AVINYR.
- 02Gezielt entwickelte BeziehungenDirekter Zugang zu Wirtschaft, Industrie und Institutionen, präzise aufgebaut.
- 03Integrierte Kompetenz vor OrtDas unabhängige Netzwerk von InterGest Worldwide in mehr als 50 Ländern.
Chart 09 · Germany's trade, 2025 · Mercator
Intelligence · 30 partners, sized by turnover
10 / Von innen geführt
Directed from within. Connected worldwide.
Die CNUD GmbH ist ein unabhängiges deutsches Unternehmen mit Sitz in Bonn.
Unter Geschäftsführer Omed Said verbindet ein fokussiertes internes Team kaufmännisches Urteilsvermögen, technologische Expertise, internationale Beziehungen und die Abwicklung von Handelsgeschäften. Bewährte Engineering- und Fachnetzwerke erweitern die Fähigkeiten, auf die das Unternehmen zugreifen kann.
- Company
- CNUD GmbH · Bonn
- Register
- Amtsgericht Bonn · HRB 22672
- Managing Director
- Omed Said · Geschäftsführer
- Since
- 2016
11 / Mit wem wir arbeiten
Beginnen Sie dort, wo Ihr Geschäft steht.
01
Hersteller
Eine ungenutzte Kapazität, ein noch nicht erschlossener Markt.
Fertigungskapazitäten, internationale Liefervereinbarungen und angestrebte Handelsbeziehungen.
Geschäftlicher Austausch →02
Einkauf & Beschaffung
Ein Beschaffungsbedarf, ein abgelehnter Auftrag.
Beschaffungsbedarf und die Lieferstrukturen, die ihn decken könnten.
Geschäftlicher Austausch →03
Institutionen & Regierungen
Kammern, Verbände, institutionelle Initiativen.
Internationale Partnerschaften und fachliche Zusammenarbeit.
Institutioneller Dialog →Korrespondenz
Bringen Sie Ihr Anliegen an den Tisch.
Ein Beschaffungsbedarf, eine ungenutzte Fertigungskapazität, ein abgelehntes Geschäft oder eine neue geschäftliche Richtung. Bringen Sie das Vorhaben mit, das Sie voranbringen wollen; das Gespräch beginnt mit seiner geschäftlichen Substanz.
© CNUD GmbH
Mercator · Loxodromen ab Bonn